Das Jahr begann für 14 Unternehmer:innen aus der Region Vidzeme mit einer Vertiefung ihrer Kenntnisse darüber, wie die Lean-Methode in ihren Unternehmen angewendet werden kann, um mit minimalem Ressourceneinsatz optimale Ergebnisse zu erzielen. Von allen Teilnehmenden der Gruppe erhielten zehn individuelle Beratungen, was bedeutet, dass in jedem dieser Unternehmen sowohl die Geschäftsführung als auch das erweiterte Team mit der Lean-Methode vertraut gemacht wurde. Die Unternehmen erhielten auf ihre Situation zugeschnittene Schulungsinhalte und Empfehlungen zur Steigerung der Effizienz, Umsetzung von Verbesserungen und Erreichung zuvor definierter Ziele. 

 

Die Schulung „Lean-Prozessoptimierung“ im Rahmen des Projekts „Unternehmertum in Vidzeme“ wurde von der Planungsregion Vidzeme organisiert, mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität der regionalen Unternehmen zu fördern. Das Interesse an den Schulungen war unerwartet groß, und das Feedback zeigt, dass diese Kenntnisse für Unternehmer:innen sehr wertvoll sind, da es im Alltag oft schwierig ist, sich mit bereits etablierten Prozessen zu beschäftigen und die notwendigen Änderungen zur Erreichung höherer Ergebnisse zu erkennen. 

 

Normunds Brēmers, Vorstandsmitglied von SIA Wenden Furniture, betont: „Nach all dem Gehörten und bereits in der Praxis Umgesetzten fühle ich mich äußerst inspiriert. Wahrscheinlich hat gerade die Routine in den täglichen Prozessen, die sich über 27 Jahre in einer Branche entwickelt hat, viele für die Entwicklung notwendige Prozesse schleichend unterdrückt. Bereits nach der ersten Vorlesung habe ich einen Ideenschub erlebt. Die Umsetzung vor Ort im Unternehmen gab zusätzliche Energie, um die begonnenen Maßnahmen weiterzuführen.“ 

 

Die Schulungen wurden vom Lean-Berater und Trainer Kaspars Savickis von SIA „Komunikāciju darbnīca“ durchgeführt. Während der Sitzungen erlernten die Unternehmensvertreter die Grundlagen der Lean-Methode, definierten notwendige Verbesserungen, setzten Ziele und messbare Ergebnisse fest und entwickelten einen klaren Plan, um die erworbenen Kenntnisse auch nach Abschluss der Schulung weiter anwenden zu können. 

 

Alle Teilnehmenden waren aktiv sowohl bei der theoretischen Wissensvermittlung als auch bei praktischen Aufgaben beteiligt. Dies trug vermutlich zu einer hohen Zufriedenheit bei der Bewertung des Gelernten bei. 

 

Juta Kandere, Qualitätsbeauftragte bei Defence Partnership Latvia, sagt über die Schulungen: „Interessante Schulungen, die erfolgreich mit praktischen Beispielen aus der Praxis verknüpft sind. Sie vermitteln ein Verständnis für einfache Werkzeuge zur Prozessverbesserung, die in fast jedem Unternehmen eingesetzt werden können.“ 

 

Ähnliche Meinungen äußern auch andere Teilnehmer:innen, die den Nutzen mit praktisch erlernten Methoden, einer objektiven Bewertung bestehender Unternehmensprozesse von außen und weiteren Aspekten ergänzen. 

 

Kristaps Purmalis, Produktionsleiter bei Mira Motion Latvia – einem Unternehmen, das laut Kaspars Savickis nahezu Exzellenz in der Einführung und Anwendung von Lean erreicht hat – empfiehlt, dass alle Unternehmer:innen an solchen Schulungen teilnehmen sollten, selbst wenn sie denken, dass sie bereits alles wissen und verstehen, da jede Schulung neue Ideen und Erkenntnisse liefert, die man mitnehmen kann. 

 

Das Titelbild zeigt einen 5S-Stand bei Mira Motion Latvia. 

 

Gemeinsam für ein wettbewerbsfähiges Europa! 

 

Die Schulung „Lean-Prozessoptimierung“ fand im Rahmen des Projekts „Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmertum in der Planungsregion Vidzeme“ der Planungsregion Vidzeme statt. Das Projekt wird im Rahmen des Programms für lokale Entwicklung, Armutsbekämpfung und kulturelle Zusammenarbeit umgesetzt und von Island, Liechtenstein und Norwegen über die EWR-Fördermittel kofinanziert. 

 

Informationen bereitgestellt von: Sabīne Mieze, Unternehmensexpertin, Planungsregion Vidzeme, sabine.mieze@vidzeme.lv, +371 29475722